A részvételi költségvetés alkalmazása során a helyi közösség rendelkezik a közpénzek egy részének felhasználásáról, maguk hozzák meg a döntéseket. Szeretnél róla többet tudni? Megismernél jó gyakorlatokat?
A workshop során megismerhető a részvételi költségvetés logikája, szervezési módja, folyamata, és számos esttanulmányt osztunk meg, hogy egyre több helyen indulhasson el a támogatás ezen formája. Meghívott vendégeink Kézdivásárhelyről érkeztek, ahol már működik a részvételi költségvetés, így közvetlenül lehet tapasztalatot szerezni a bevezetésről, a menetéről és a hatásairól.
Meghívott vendégek:
Gyergyai Bettina, kabinetvezető, Alpolgármesteri kabinet
Miklós Árpád, szolgálatvezető, Civil védelmi iroda
A részvételen alapuló költségvetési megközelítés lehetőséget nyújt a nonprofit szervezetek működési költségeinek, valamint a kezdeményezéseik és a projektjeik finanszírozására. Hatékony mód a polgárok bevonására és közvetlen részvételük biztosítására a helyi költségvetési prioritásokról szóló döntéshozatalban. Emellett segít csökkenteni az egyenlőtlenséget, részvételt biztosít a források elosztásában és a megoldandó ügyek rangsorolásában helyi szinten.
Miért fontos?
- A polgárok közvetlenül részt vesznek a helyi pénzügyi döntések meghozatalában.
- A döntésbe bevont különböző felek hozzájárulása pótolja a hivatali ismeretek hiányát.
- A marginalizált csoportokat arra ösztönzi, hogy vegyenek részt a folyamatban és hallassák a hangjukat.
- Lehetővé teszi a polgárok számára, hogy jobban megértsék az állampolgári jogaikat és kötelességeiket, valamint a kormányzat felelősségét, növekszik a polgári szerepvállalás.
- Igazságosabb és hatékonyabb forrásfelhasználást biztosít.
- Szorosabb kapcsolat alakul ki a lakosok, a helyi önkormányzat és a közösségi szervezetek között.
Workshopvezetők: Zs. Gyenes Krisztina, B. Balogh Edit, civil fejlesztők
A workshop ingyenes, de regisztrációköteles.
Regisztráció a workshopra: https://forms.gle/8tmcm6TKhivo5UiN6
Időpont: 2023.június.22. 14.00-16.00
Jelentkezési határidő: 2023. június 20.
